为建立河西集团有序的、规范的、可操作的和可持续改进的多维度和多视角的成本调控机制，加强河【hé】西集团建设项目成本监督，建立健全企业成本管控体系，切实提【tí】高企业成本管理水平，根据集团领导相关部署，2022年1月14日下午，集团法务审计部组织召开了集团成本监督动员会。会上，集团各下属公司逐一介绍了本公司建设项目的状况和成本控制的现状以及2022年成本控制的目标。法务审计部通报了关于成本控制体系建设等相关工作的要求，指出要切实做到成本管控的合法性、合规性、合理性，完善事前、事中、事后的全过程监督。接下来，法务审计部将牵头相关责任部门深入各公【gōng】司调研，了解各公司成本【běn】管控【kòng】流程和实际运行状况，在调研基础上制定集团成【chéng】本控制目标，为完善集团成本控制体系做好基础工作。
