为契合河西集团发展要求【qiú】，建立集团建设项目全过程成本管控体系，全面、准确、及时地进行成本【běn】调控，加强建【jiàn】设项目成本监督，切实提高企业成本管理水平，集团法务审计部于2022年2月9日至18日期间，前往南京河西新城建设发【fā】展有限公司、南【nán】京奥体建【jiàn】设开发有限责任公司和南京市园林经济开发有限责任公司了解工程项目成本管控的实际状况。调研中，各公司逐一介绍【shào】了本公司现行的成本管控制度和流程，交流了目前成本控制的难点和经历，讨论了对未来成本管控工作的规划。下一步，河西集团法务审计部将【jiāng】对标安居集团、地铁集团等市属国资平台，“走出去”学习先进的成本管控监督经历，对标找差为河西集团改【gǎi】革创新的高质量发展提供服务保障。
