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河西集团召开2022年度综合考核方案宣贯会议

发布者:河西集团站点管理员发布时间段:2025-8-12浏览次数:10

8-12下午,河西集团召开2022年度市属企业【yè】高质量发展综合考核方案宣贯会议。集团总经理、党委副书【shū】记、董事何流出席会议并发表讲话,集团各分管领导,各部室、子公司主要负责人参加会议。

2022年度综合考核主要分为三个方面,分别是【shì】:高质量发展考核、党的建设成效考核、治企兴企满意度考核。会上,企业管理部、党群工作部对三个方面考核任务进行了【le】详细的宣贯,分析了目前工作存在的疑问和不足,对下一步工作作了提示【shì】。

何流对综合考核任务落实提出具体要求一是各单位要深入贯彻落实2022年度综合考【kǎo】核工作要求,聚焦高质量发展主题,突出目标导向【xiàng】、过程导向和结果导向,勇挑重担、强化担当、攻坚克难、奋力发展,为实现“强富美高”总目标作出贡献。

二是各单位要紧跟集团党委要求,以“品牌建树【shù】年”为契机,进一步优【yōu】化整合集团资源,锻造能拼善战的经营队伍,形成敢干、实干、会干的工作作风【fēng】,坚决做到上级有部署,基层有落实。同时形成比学赶超的工作氛围,既能夯实工作基础,又能做好考【kǎo】核工作最后一遍“精装修”。

三是各单位要从工作实际出发,以考核目标为载体,制定科学合理的任务落实办法,做好日常工作的台账整理【lǐ】,提高疑问预见能力及化解能力,扎【zhā】实有效推进各项工作。同时,他还要求各单位应主动担当、密切配【pèi】合,提升集团整【zhěng】体战斗力。