为进一步营造“比学赶帮超”的工作氛围，促进集团各下属公司加强交流、取长补短、互学互鉴，近日，河西集团组织召开2023年度标准化工作中期成果分享讨论会，集团相关领导，集团企业管理部、设计成【chéng】本部、各公司主要负责同志参加。
会上，设计成本部汇报了集团各公司标准化工作整【zhěng】体推进状况，奥体公司、新城公司、园林【lín】公司、青奥城公司、江山智联物业公司、滨江公园【yuán】公司分别展示了最新的标准化工作成果。各公【gōng】司标准化的工作紧紧围绕其主营业务展开，贴合自身需求，特色鲜明。
会议强调，标准化工作没有终【zhōng】点【diǎn】，应始终在路上，需不断更新、优化、调整；要以业务为核心，以流程为抓手，分级分类匹配市场，做到降本增效，优化管控水平【píng】。建立和完【wán】善企业标准体系是现代化企业的一项重要基础工作，对提升企业战略与作用力，完善发展优势有重要作用。企业【yè】标准应以国家标准为基础，高于行业标准，做到人无我【wǒ】有、人有我优，打造独特核心竞争力。要从根本上认识企业做标准化工作的重要性，以更大的力度推进标准化工作走深走实，在选【xuǎn】题上高站位，在深入研究上下功夫，在解决疑问上出实招，在落地落实上见成效【xiào】，以持续用力的劲头坚持不懈【xiè】推进标准化工作并深化转化运用。要通过各公司的特色分享“共融【róng】”“共促”“共进”，让企业标准切实成为解决疑问、改进工作、推动发展的实际举措。
