近期，集团总经理、党委副书记、董事马德民主持召开2024年上【shàng】半年经营分析会。集团【tuán】领导班子，企业管理部、财务管理部以及各子企业主要负责人参加会议。
会上，各子企业对8-11月的经营状况和全年预测进行了汇报，企业管理部、财务管理部对各公司8-11月经营状况进行点【diǎn】评并作相关工【gōng】作提示。会议认真剖析了半年工作推进中存在的疑问【wèn】及原因，重点对照全年任务目标，提出下半年经营中采取的应对措施【shī】和重点关注事项。
会议强调，在肯定成绩的同时也要正视疑问。各子企业要聚焦集团年度高质量发展绩效考核目标，认真研究重难点工作，确保完成【chéng】集团全年经营指标。各子【zǐ】企业要针对完成有难度的指标查找疑问，分析成因，提出解决思路【lù】方案及需要集团协助支持的事项。要压实责任，主动【dòng】担当，聚焦高质量发【fā】展，攻坚克难，深入实施国有企业改革深化提升行动，健全内控管理制度体系，提高经营效【xiào】率，深入做好集团提质增效、增收创效各项工作。
